Full CV RU
Денис Кислицын
Профессионально делаю сложные системы проще и надежнее более 20 лет
Контакты: +7-980-757-5848 | denis@kislitsyn.me | WhatsApp | Telegram | kislitsyn.me Open source: GitHub | Infostart | LinkedIn | medium.com | TG:@TrueAlgoTrading
Обо мне
Более 15-ти лет профессионально занимаюсь цифровой трансформацией бизнеса и развитием цепей поставок крупнейших food-FMCG компаний со штатом более 10 тысяч сотрудников. Нахожу эффективные пути развития и оптимизации в условиях неопределенности и нечетко сформулированных требований.
Мои проекты получили награды «SAP Value Awards» и «Лучший проект года». Они признаны лучшими отраслевыми решениями на международных форумах Logimat, CeMAT, InnoSklad, ММЛФ и SAP Forum.
Я умею формировать штатные и распределенные команды в эффективные подразделения. Умею управлять ими для:
- решения операционных бизнес-задач;
- развития продуктов;
- и выполнения проектов.
Имею подтвержденный опыт управления подразделениями с непосредственным подчинением более 50 человек и проектными командами с функциональным подчинением более 500 человек.
Умею доводить до успешного запуска программы проектов и отдельные проекты в различных областях с бюджетом более 10 млрд. руб (133 млн. USD):
- проектирование и расшивка мощностей производства и логистики;
- оптимизации бизнес-процессов;
- разработка и внедрение ИТ-решений.
Профессиональный опыт
- 2015-2022 - 8 лет | ABI - один из крупнейших производителей продуктов из мяса | abi.ru
- 2013-2015 - 2 года | KDV - один из крупнейших производителей снеков и кондитерских изделий и собственная розничная сеть Ярче | kdv-group.com | ярче.рф
- 2013-2015 | Руководитель IT | РостПозитивИмпульс | рпигруп.рф
- 2004-2013 - 10 лет | Кузбасский пищекомбинат - вертикально интегрированный агрохолдинг Западной Сибири | kpk.su
- 2002-2004 - 2 года | Монро - розничная сеть обуи и нижнего белья | monro.biz
- 2002-2004 | Программист
Образование
- Сибирский государственный индустриальный университет | sibsiu.ru
- 2004 год. Информационные системы и технологии | Диплом с отличием
- 2005 год. Финансы и кредит
- Bureau Veritas | bureauveritas.com
- 2011 год. Сертификация предприятий ISO 9000:2000
- Национальный открытый институт Интуит | intuit.ru
- 2013 год. Внедрение лучших практик ITIL
- SGS | sgs.com
- 2014 год. Принципы ХАССП
- Центр профессиональных компетенций ЛИАМ | cproc.ru
- 2016 год. Управление программами и портфелями проектов
Резюме
ABI | 2015-2022 | abi.ru
Заместитель директора департамента | Департамент развития | 2021-2022
Функции:
- Создал и руководил департаментом развития с 6-ю службами и непосредственным подчинением более 50 человек: технологическая, автоматизации, закупок, аналитики, взаимодействия с IT, инженерная.
- Отвечал за реализацию проектов развития производственных мощностей и автоматизации процессов Холдинга (результаты в разделе “Проекты”).
- Непосредственно управлял ключевыми проектами развития производственных мощностей заводов замороженных продуктов, полностью готовых блюд и хлебобулочных изделий (результаты в разделе “Проекты”).
Результаты и достижения:
- Проектирование, строительство и запуск 2-ой очереди центрального складского комплекса готовой продукции
- 🏅 Ключевой результат: Запуск в промышленную эксплуатацию 2-ой очереди центрального складского комплекса завершил программу проектов централизации отгрузки охлажденной готовой продукции, обеспечив рост направления на 15-20% с момента старта программы в 2018 году.
- 📰 Пресс-релизы: КСЛ
- Разработка и защита логистического проекта и ТЭО 3-ей очереди центрального складского комплекса готовой продукции
- 🏅 Ключевой результат: Утвержден логистический проект и ТЭО под следующий этап развития центрального складского комплекса. Заложенные решения автоматизации учитывают действующие санкционные ограничения поставок зарубежных технологий.
- Внедрение автоматизированной системы проведения тендерных процедур и ежедневных торгов автотранспорта на базе решений Умная логистика для замены Transporeon
- 🏅 Ключевой результат: После введения санкций и ухода с российского рынка решений Transporeon, система автоматизированных ежедневных торгов и выбора перевозчиков была заменена на российское решение Умная логистика без простоев.
- Проекты расшивки производственных мощностей:
- Проектирование и запуск завода про производству колбасных изделий мощностью 500 т/сут
- Проектирование и запуск завода про производству замороженных полуфабрикатов и полностью готовых блюд мощностью 500 т/сут
- Проектирование и запуск производственной линии для новой линейки хлебобулочных изделий
- 📰 Пресс-релизы: zebra.tv от 14.03.23 | zebra.tv от 24.11.22
- 🏅 Ключевой результат: Обеспечены запуски производственных мощностей для обеспечения расшивки мощностей.
Директор развития цепи поставок | Департамент логистики | 2017-2021
Функции:
- Руководил в департаменте логистики созданной с нуля службой развития: отдел проектного управления, аналитики и взаимодействия с IT.
- Отвечал за реализацию программ и проектов развития цепи поставок Компании (подробнее в разделе “Проекты”). Проекты оптимизировали процессы от ротации сырья и материалов до автоматизации складской и транспортной логистики.
- Непосредственно управлял ключевой программой проектов “Центральный складской комплекс охлажденной готовой продукции”.
- Отвечал за внедрение изменений процессов подразделений цепи поставок под новые потребности бизнеса или по внешним запросам: маркировка продукции и тары, ТЭО новых схем поставок и квантов доставки, изменения схем учета сырья и готовой продукции, автоматизация взаимодействий между подразделениями и пр.
Результаты и достижения:
Программа проектов “Центральный складской комплекс охлажденной готовой продукции” (автоматизированный мультитемпературный холодильник/морозильник площадью более 12000 м2 и более 10000 паллетомест хранения):
- 📰 Пресс-релизы: 🏆 Победитель SAP Awards 2019 | zebra-tv.ru | sapland.ru | SAP Awards 2019 ABI Case | tadviser.ru | cnews.ru | Teamidea
- 🏅 Ключевой результат: Сокращены затраты руб/кг доставляемой продукции. Сокращены до минимума сбои/простои и ошибки логистической цепи при доставке продукции.
- Проект №1: Разработка логистической модели складской и транспортной логистики для охлажденной продукции - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Утвержденное ТЭО измененной логистической модели для охлажденной продукции, а именно перевод отгрузок всего объема продукции на центральный склад.
- Проект №2: Логистическое проектирование складского комплекса - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Выбран и утвержден вариант складской технологии. Разработан раздел “Технологические решения” проектной документации.
- Проект №3: Строительство очереди №1 склада - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Очередь №1 центрального складского комплекса сдана в эксплуатацию.
- Проект №4: Автоматизация складского комплекса - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Разработаны и внедрены в эксплуатацию программно-аппаратные решения для автоматизации складских процессов на базе решений SAP S/4 HANA EWM, DEMATIC, MS DAX2012 R3, MS PowerBI.
- Проект №5: Перевод всех отгрузок КИ и запуск в эксплуатацию очереди №1 склада - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Отгрузки всей охлажденной продукции всем клиентам поэтапно переведены на новый склад без сбоев и потерь. Сформирован и обучен персонал для бесперебойной автономной работы.
- Проект №6: Проектирование и строительство очереди №1.2 для мелкоштучной комплектации - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Очередь №1.2 центрального складского комплекса для мелкоштучной комплектации сдана в эксплуатацию.
Внедрение автоматизированной системы поиска перевозчиков, проведения тендерных процедур и ежедневных торгов на базе TiContract и Transporeon
- 📰 Пресс-релизы: tadviser.ru
- 🏅 Ключевой результат: Сокращение транспортных затрат руб/кг более чем на 5% год к году при росте объемов перевозок на 20%. Пула активных задействованных перевозчиков увеличен более чем в 2 раза.
- 🖥️ Технологии: TiContract, Transporeon, интеграции с MS DAX2012 R3, SAP S/4 HANA EWM.
Проектирование и запуск автоматизированного гравитационного паллетного склада охлажденной готовой продукции на одном из заводов
- 🏅 Ключевой результат: Новый завод оснащен эффективным автоматизированным складом готовой продукции с уменьшенным на порядок ФОТ в сравнении с другими заводами и бесперебойной и безошибочной отгрузкой продукции объемом более 350 т/сут.
- 🖥️ Технологии: Гравитационные решения BITO, интеграции с MS AX3 завода и с MS DAX2012 R3 планирования и центральными складами.
Проектирование и запуск роботизированного сбора коробов в паллеты на одном из заводов (350 т/сут, 30 кор/мин на каждую линию
- 🏅 Ключевой результат: Новый завод оснащен эффективным автоматизированным решением для участка упаковки с уменьшенным на порядок ФОТ в сравнении с другими заводами и бесперебойной и безошибочной отгрузкой продукции объемом более 350 т/сут на скорости 30 кор/мин на каждой линии.
- 🖥️ Технологии: Yaskawa, Siemens, собственная разработка MES уровня, интеграции с MS AX3 и MS DAX2012 R3 завода и складов.
Прочие проекты и инициативы:
- Автоматизированные конвейерные линии коробов для заводов.
- Оптимизация ротации сырья и материалов за счет внедрения интеграционных решений между заводами и складами, усовершенствования системы планирования отгрузок сырья и доработок WMS системы на базе MS DAX2012 R3.
- Проектирование центрального складского комплекса замороженной готовой продукции.
- Проектирование и запуск автоматизированной системы составления оптимальных маршрутов доставки продукции наемным автотранспортом на базе решений ИЛС.
- Разработка и внедрение системы транспортной маркировки GS-1 и EAN-14 под требования клиентов и Меркурий.
- Подготовка ТЭО реализации собственных предприятий по производству бумаги и гофрокартона.
Руководитель программ проектов | Проектный офис | 2015-2017
Функции:
- Руководил двумя ключевыми программами проектов: “Внедрение ERP” и “Автоматизация прогнозирования и планирование” (подробнее в разделе “Проекты”):
- Отвечал за определение и утверждение целей.
- Планировал проекты и программы: ТЭО, бюджеты, объемы, команды, календарные графики, критерии приемки.
- Отвечал за управление рисками: идентификация, оценка, корректирующие мероприятия.
- Выполнял контроль выполнения проектов и программ и отвечал за отчетность.
- Отвечал за мотивацию участников проектов и программ.
- Непосредственно управлял ключевыми проектами в программах в роли Руководителя проектов.
- Отвечал за формирование и утверждение итогового портфеля программ проектов IT и автоматизации в Компании.
- Участвовал в разработке и внедрении методологии проектного управления IT программами и проектами.
Результаты и достижения:
Программа проектов “Внедрение современной ERP для автоматизации бизнес-процессов”
- 🏅 Ключевой результат: Разрозненные IT решения, несоответствующие требованиям бизнеса, заменены надежной масштабируемой платформой в ключевых звеньях цепи поставок. Автоматизированы процессы от закупок сырья и материалов до управления клиентами и доставкой.
- 🖥️ Технологии: MS DAX2012 R3, RabbitMQ, IBM iLog, MS SQL, MS SSIS, MS PowerBI, MS SharePoint, 1C.
- Проект №1: Выбор ERP - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: На основании разработанного и утвержденного ТЭО выбрана платформа MS DAX2012 R3, утверждены бюджет, объем работ, календарный график, команда, критерии приемки, выбраны подрядчики.
- Проект №2: Пилотное внедрение MS DAX2012 - ✅ успешно завершен
- 📰 Пресс-релизы: cnews.ru | tadviser.ru | 🏆 Лучший проект 2018 года Global CIO
- 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в филиале и доказала в ходе промышленной эксплуатации в режиме 24/7 необходимость развертывания в основных подразделениях Холдинга.
- 🏭 Автоматизированы процессы: ценообразования, клиентского сервиса, выходной и транспортной логистики, управления складом готовой продукции, продаж и учета филиала.
- Проект №3: Входная логистика и закупки сырья и материалов - ✅ успешно завершен
- 📰 Пресс-релиз: Global CIO
- 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в закупочных подразделениях Холдинга, запущен портал поставщика, оптимизированы процессы закупок.
- 🏭 Автоматизированы процессы: поиск поставщиков, закупка и продажа материалов и услуг, управления поставщиками, управления складами СиМ, импортом и ВЭД, кредиторской задолженностью Холдинга.
- Проект №4: Выходная логистика и клиентский сервис Холдинга - ✅ успешно завершен
- 📰 Пресс-релиз: gmcs.ru
- 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в продающих подразделениях Холдинга, заменила разрозненные IT решения и устаревшую Axapta 3, став надежной основой следующих проектов и развития бизнеса.
- 🏭 Автоматизированы процессы: ценообразования, клиентского сервиса и управления клиентами, выходной и транспортной логистики, складов готовой продукции, корректировок производственных заданий, продаж, управления дебиторской задолженностью, учета Холдинга.
- Проект №5: Автоматизация продаж и ТМА - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: автоматизированы процессы планирования, проведения ТМА и план-фактного анализа их результатов в 1С. Настроена бесшовная интеграция с MS DAX2012, подготовлены функциональные и технические требования для дальнейшей комплексной автоматизации процессов управления ТМА в MS DAX2012.
- Инициатива №6: Автоматизация производственного учета
- Инициатива №7: Внедрение MES на производствах
Программа проектов “Автоматизация прогнозирования и планирования”
📰 Пресс-релизы: 🏆 Победитель премии SAP Value Awards 2017 | tadviser.ru | gmcs.ru
🏅 Ключевой результат: Спроектирован, отлажен и запущен процесс интегрированного планирования на основе автоматизированных решений на 3-х горизонтах среднесрочный, краткосрочный и оперативный.
🖥️ Технологии: SAP APO, SAP IBP, SAP SOP, IBM iLog, MS SSIS, MS PowerBI.
Проект №1: Прогнозирование спроса - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Внедрены автоматизированные процессы неограниченного прогнозирования снизу-вверх, сверху-вниз, проектных планов на среднесрочном горизонте, а также адаптации прогнозов на краткосрочный и оперативный горизонты.
Проект №2: Оперативное планирование цепи поставок - ✅ успешно завершен
- 🏅 Ключевой результат: Автоматизированы процессы создания, согласования, корректировок производственных заданий для разных типов производств, балансировка календарной загрузки заводов, их переделов, распределение нагрузки между разными производственными площадками, а также планирование мощностей логистической цепи.
Инициатива №3: Краткосрочное планирование цепи поставок
KDV 2013-2015
Руководитель IT | РостПозитивИмпульс | 2013-2015
Функции: В группе агропромышленных компаний руководил IT-департаментом и IT-проектами. В группу входят комбикормовый завод, три птицефабрики, свинокомплекс, убойный цех и мясоперерабатывающий завод, розничные магазины.
Ключевые IT-проекты в зоне моей ответственности и управления:
- Интеграция информационных систем КДВ и Кузбасского пищекомбината после слияния.
- Внедрение и оптимизация ERP системы Группы.
- Модернизация ИТ-систем для реализации корпоративной политики КДВ в области учета и упрощения производственных процессов “Открытый доступ”.
- Внедрение системы консолидации МСФО для всех компаний Группы на базе 1С.
- Централизованный IssueDesk IT-службы и Группы Компании в целом.
- Разработка и внедрение WMS системы складов готовой продукции птицефабрик.
- Внедрение WMS системы склада готовой продукции распределительного центра мясопереработчика на базе 1С.
- Разработка и внедрение системы электронного архива Группы.
- Построение централизованной системы EDI обмена с контрагентами Группы для разных провайдеров, включая юридически значимый документооборот.
- Оптимизация системы телефонии Группы.
- Внедрение системы управления и контроля доступом.
- Внедрение системы видеонаблюдения компании, интегрированной с MES решениями.
🖥️ Стек технологий: 1С8.3 Управление птицефабрикой, 1С8.2 Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия и MS DAX2009, Atlassian JIRA и Confluence, ИСО Орион, Asterisk.
Кузбасский пищекомбинат | 2004-2013
Руководитель ИТ | 2006-2013
Отвечал за операционную деятельность IT подразделения Холдинга. Обеспечивал заявленный уровень SLA IT-сервисов бизнес-процессов всех подразделений Компании. Обеспечивал процесс разработки и внедрения программного обеспечения в Компании.
В состав холдинга на конец 2013 года входили: колхоз, автоматизированный комбикормовый завод, автоматизированный свинокомплекс, птицефабрика, убойный цех, мясоперерабатывающие заводы (колбасы, деликатесы и мясные полуфабрикаты), более 100 фирменных магазинов. Обсуживающие предприятия: автотранспортное предприятие, бетонный завод, завод по производству ППУ-панелей, строительная компания.
Национальные проекты Компании по разработке и внедрению ИТ-систем в моей зоне ответственности и управления:
- ERP для всех производственных площадок, сырьевых и распределительных складов.
- Прогнозирования и планирования цепочки поставок Компании.
- Аналитической отчетности и оперативных дашбордов.
- Распределительных центров готовой продукции. Проектирование и внедрение уникальных весовых постов набора, перевеса и маркировки продукции/коробов/палет с системой конвейеров. Тиражирована на все областные склады.
- WMS складов сырья и материалов.
- MES на свинокомплексе и комбикормовом заводе и интеграция с АСУТП.
- Оптимизации налогообложения сельхоз и мясопереработчиками. Автоматизированны схемы оптимизации внутрихолдинговых операций и совместной деятельности.
- Автоматизации торговых команд: торговые представители, мерчерндайзеры, супервайзеры.
- Геоаналитики продаж.
- Электронного архива документации: договоры, первичка.
- Интеграции с EDI-провайдерами.
- Для сети из более 100 фирменных магазинов, открытых в течение 2-х лет.
- CLM: Лояльности покупателей.
- Автоматизации учета сети миницехов в супермаркетах компаний партнеров.
🖥️ Стек технологий: 1С 7.7, 8.2 и 8.3 на базе кастомизированных конфигураций ТиС, УПП, Мясокомбинат, ERP, Сельхозпредприятие, Бухгалтерия. 1C++, MSSQL, Analysis Services, PostgreSQL, MySQL, ArgoSoft, CSB, CDC-Оптимум, 2ГИС, АТОЛ и Frontall.
Программист | 2004-2006
Занимался проектированием, разработкой, тестированием, внедрением и сопровождением информационных систем Компании.
🖥️ Стек технологий: Типовые и кастомные конфигурации 1С 7.7, 8.2, 8.3, Delphi, C++, C#, javascript, Lua, SQL
📘 Мои публикации: infostart.ru
Монро | 2002-2004
Программист | 2002-2004
В команде разработчиков 1С поддерживал, оптимизировал и расширял функциональность ключевых ИТ-систем:
- POS и Back-Office для 250 торговых точек разного формата.
- Две WMS системы для 4-х распределительных складов.
- Центральная База Анализа для консолидированного управленческого учета Группы Компаний.
- Центральная Финансовая База для консолидированного бухгалтерского учета и МСФО Группы Компаний.
Ключевые проекты:
- Партионный по-размерный учета товаров. Единая система штрих-кодирования каждой единицы товара на всех складах и торговых точках Компании.
- Система сбора, анализа, мониторинга KPI показателей в торговых точках и синхронизация с центральной BI-системой.
- Внедрение системы корпоративного документооборота на базе Lotus Notes в кемеровском филиале Компании.
🖥️ Стек технологий: кастомизированные конфигурации 1С 7.5 и 7.7 ТиС, УПП, 1С++, MSSQL, Delphi 5-7, C++ Builder, IBM Lotus Notes And Domino.
Soft Skills
- Стратегическое мышление: Умею разрабатывать и воплощать стратегии развития.
- Лидерство: Умею добиваться и поддерживать целеустремленность команды и вдохновлять участников.
- Креативность: Умею разрабатывать новые идей и подходов к развитию.
- Адаптивность: Быстро адаптируюсь к изменениям и проблемам.
- Управление изменениями: Умею проводить и внедрять изменения, содействовать адаптации к новым условиям.
- Коммуникация: Умею эффективно выстраивать общение со разными заинтересованными сторонами: сотрудниками и командой, партнерами и инвесторами. Умею слушать и выражать свои идеи ясно и четко.
- Мотивация и развитие: Умею поддерживать высокий уровень мотивации, настроен на постоянное развитие участников и команды в целом.
- Конфликтология: Умею разрешать конфликты внутри команды и с другими сторонами проекта, сохраняя рабочие отношения.
- Организаторские навыки: Умею планировать операционную деятельность или проекты, эффективно распределяя ресурсы, контролировать ход работ и результаты.
- Кризисное управление: Умею анализировать проблем и вырабатывать адекватную реакцию и их решения, учитывающие долгосрочные перспективы.
- Аналитические навыки: Умею критически анализировать рынок, проблемы, данные и тренды для принятия решений.
Hard skills
Управление и развитие
- Планирование: Умею разрабатывать долгосрочные стратегий и конкретные планов реализации.
- Финансовый анализ: Умею анализировать финансовые показатели, бюджеты, формировать технико-экономические обоснования изменений.
- Организационные изменения: Умею планировать, обосновывать и проводить организационные изменения: создавать и изменять существующие организационные единицы.
- Продуктовое управление: Умею управлять разработкой и улучшением продуктов и услуг.
- Управление командами: Умею эффективно распределять обязанности, мониторить производительность и прогресс команды.
- Управление проектами: Имею огромный опыт в проектах и программах с разными подходами к управлению: классический Waterfall и гибкие Agile подходы.
- Управление рисками: Умею оценивать риски и разрабатывать планы минимизации негативных воздействий.
- Технические навыки: Являюсь экспертом в области разработки, внедрения и поддержки ИТ-решений и автоматизации. Имею экспертные знания и опыт в российском food-FMCG секторе.
- Аналитика и обработка данных: Имею экспертные знания и навыки сбора, анализа и интерпретации данных для принятия решений.
- Использование инструментов управления проектами: Имею опыт и навыки работы с программами и инструментами, такими как Microsoft Project, JIRA, Trello и многими другими другими. Неоднократно внедрял их в работу в разных командах для разных задач.
Разработка программного обеспечения
- ★★★ | Фундаментальные знания: Hardware & Software, OSI Protocols Model: TCP, UDP, HTTP/s, организация сетей, структуры данных, потоки выполнения: процессы, потоки and ASync, объектно-ориентированное программирование, функциональное программирование, отладка и поиск проблем.
- ★★☆ | Архитектурные паттерны: на уровне приложений, решений и Enterprise: монолиты, микросервисы, Serverless, слои систем.
- ★★☆ | Паттерны проектирования: CAP теорема, SOLID, TTD, DDD, MVC, MVP, MVVM.
- ★★☆ | Алгоритмы: Сложность и ресурсоемкость, жадные и алгоритмы приближения, алгоритмы взаимодействия с ключевыми структурами данных: вставка, получения, сортировка, поиск и прочее в очередях, хешах, графах и деревьях.
- ★★☆ | Тестирование: Разные уровни: юнит, интеграционное и приемочное.
- ★★☆ | Системы контроля версий: Начинал с CVS, далее SVN, а сейчас Git в GitHub.
- ★★☆ | Backend: *nix based and Windows, API, Caching, Web Servers: Nginx, Apache, MS ISS, RabbitMQ, Redis.
- ★☆☆ | DevOps: DigitalOcean Solutions, Yandex.Cloud Solutions, Ubuntu Web Server and Application Server deploy.
- ★☆☆ | Frontend: Internet Basic, HTML, CSS, BEM, Sass, Vanilla JavaScript, jQuery, Vue.js, Node.JS, PHP, Wordpress, October CMS.
- ★★★ | Базы данных: Проектирования, нормализация, серверы БД: MSSQL, MySQL, SQLite, Interbase/Firebird, SQL: DDL, DML, оптимизация производительности, Pivot, Window Functions.
- Языки программирования и Frameworks:
- ★★★ | Pascal: Turbo Pascal, Free Pascal, Object Pascal + Delphi
- ★★★ | Basic: Visual Basic, VBA
- ★★☆ | Python: Anaconda, NumPy+Pandas, Jupiter, Mathplotlib, Seaborn, TesorFlow, Keras, Flask, FastAPI, Selenium
- ★☆☆ | JavaScript: Vanila JS and Node.JS
- ★★☆ | MQL: Scripting, Indicators and Expert Advisers for MetaTrader 4 and 5
- ★★☆ | 1C and 1C++: Custom configurations development for 1C7.7 and 1C8.3
- ★☆☆ | Lua: 1С++ extensions development
- ★☆☆ | X++: Custom MS DAX solutions and extensions
- ★☆☆ | ABAP: Custom S/4 Hana Solutions and extensions
- ★★☆ | DAX, PowerQuery and M: ETL for custom dashboards and integration
- ★☆☆ | C++ and ASM | Basics